在最近的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”上，海尔集团的董事局主席兼首席执行官周云杰发表了精妙的演讲，围绕“蓄势能，开新局”的主题，分享了海尔怎样在新的生产力进步机遇中持续实现高质量进步的经验。这不仅展现了海尔首席执行官的远见，更为企业的进步提供了重要的思路。

蓄势能：企业进步的首要任务

周云杰谈到，企业在进步经过中，需要关注何种势能才能更好地推动自身的进步。他主要从战略聚焦、组织敏捷、机制高效、人才开放和文化卓越五个方面进行阐述。

开门见山说，战略聚焦是关键。他引用了管理学家彼得·德鲁克的话，强调战略定位的重要性，指出企业需要明确自身的差异化优势，以避免走上衰亡之路。接下来，组织敏捷也显得尤为重要，海尔历经组织形态的不断演变，已经从传统的金字塔结构转变为更加扁平的自组织和网状组织，以适应时代的变化。

周云杰还提到，机制的高效能够最大化大众的价格，而人才则是企业最重要的资产。他指出，企业应当以更加开放的心态吸引杰出的人才，让每个人都能展现出最大的潜力。文化的建设同样不可忽视，卓越的企业文化是海尔基业长青的重要保障。

开新局：把握未来进步的新路线

在演讲的第二部分，周云杰提出了“开新局”的重要性。这部分内容着重强调了企业在新时代中需要对接新的技术与市场需求。他认为，随着人工智能和大数据的进步，企业必须融入这个快速变化的时代。

具体来说，周云杰提出三个维度。一是企业要融入新时代，与新技术合作，而非对抗；二是把握新路线，通过生态化的思考，实现可持续进步；三是打造新引擎，以智能交互推动供需匹配，从而提升用户体验。

顺带提一嘴，他也提到了数字化转型的重要性，企业需要将产品、企业和产业的数字化全面提升，以适应新的商业模式。在这个经过中，海尔正积极布局智能家居、暖通行业及健壮产业等新兴领域，力求通过多条进步曲线来推动企业的长效增长。

小编归纳一下：海尔首席执行官的启示

周云杰在讲话的最终引用了历史学家的名言，强调了谋全局的重要性。作为海尔首席执行官，他的战略思索不仅适用于海尔，也为其他企业提供了重要的借鉴。他的学说与操作，深刻地反映了在快速变化的商业环境中，企业唯有不断创新与适应，才能实现可持续进步。

直白点讲，周云杰在年会上的演讲，让我们看到了海尔作为行业领军者的责任与使命，也意味着在未来的商业竞争中，企业需要更加注重蓄势能与开新局的结合，方能立于不败之地。