在当前竞争激烈的市场环境中，“新卓越之剑”不仅是一把利剑，更是各行各业追求卓越管理、提升服务质量的一种象征。近日，国网杭州市萧山区供电公司通过十年的努力，成功获得了“全国质量奖”，成为全国首个获得该奖项的县级供电企业。其背后，是对卓越绩效模式的深刻认识与操作，更是对未来进步的有力推动。这篇文章小编将从多个方面带无论兄弟们了解“新卓越之剑”的成功之路。

卓越之路：十年的坚持与探索

“新卓越之剑”的形成，离不开十年如一日的努力。自2010年起，萧山区供电公司在民族电网的指导下，坚定不移地推行卓越绩效模式，旨在提升企业的质量管理水平。在这一经过中，他们围绕“基础、基层、基本功”的建构，逐步推进卓越绩效模式的实施。这样的努力是否真的有效呢？答案是显而易见的。通过不断优化流程和提升服务，他们不仅赢得了客户的信赖，也在行业内树立了良好口碑。

管理提升：责任与担当

提及“新卓越之剑”，我们不得不谈到公司在管理与责任上的创新。在推行卓越绩效模式的经过中，萧山区供电公司形成了包括顶层设计、目标管理、创新管理等在内的“五四一”模型。这样的体系性管理，使得各项职业得以高效有序地推进。难道这样的成果只是偶然吗？显然不是。在全体员工的共同努力下，他们通过持续的管理提升，展现了强大的责任担当。

技术与服务：双轮驱动的新模式

现代化的管理不仅仅停留在传统的见解上，而是要与时俱进。萧山区供电公司积极应用互联网+等新技术手段，优化电力营商环境。体系推行领导干部全员参与，结合客户需求实施一系列便捷服务，提升了用户的办电体验。这样的双轮驱动，切实让“新卓越之剑”不仅仅是个口号，而是落到了实处。

未来愿景：不断追求卓越

让“新卓越之剑”更加锋利，是每一个参与者的使命。萧山区供电公司已经拓展资料了多年的杰出经验，未来他们还将在电网建设、新能源接入等多方面持续发力。究竟他们的下一个目标是什么呢？那就是在民族电网的战略指导下，力争做到“三型两网，全球一流”。这样向上的信心，是推进企业现代化管理的强大动力。

拓展资料

聊了这么多，“新卓越之剑”不仅是国网杭州市萧山区供电公司在质量管理方面取得的辉煌成就，也是该公司不断追求卓越的灵魂象征。在新的进步阶段，他们将继续以卓越绩效模式为指引，勇往直前，创新更多的行业奇迹。无论兄弟们是否也对“新卓越之剑”的未来充满期待呢？让我们一起见证他们的每一分成就！